地方不動産の限界線を越える挑戦──構造課題と正面から向き合う企業が示した、新しい地域モデル

市場の歪みを直視し、議論から逃げない姿勢が生んだ構造アップデート。住まい・労働・産業を束ねる地方モデルが、静かに形を成し始めている。

はじめに──この対談は、なぜ“異常”だったのか

YouTube のタイアップ動画は、本来なめらかに商品の魅力を伝える“広告的会話”に収まるのが通例である。ところが、田端信太郎氏とクールコネクト株式会社（群馬県伊勢崎市、代表取締役：神戸翔太）による対談は、その常識を大きく逸脱していた。

まるで審査会のように投げかけられる本質的な問い。
逃げ道のない構造論。
地方不動産投資が抱え込んできた“社会的な課題の根幹”を丸裸にする対話。

この異常性こそ、ZEROICHI編集部が本件を取り上げる出発点となった。「怪しい」「ボロ戸建て」といった浅い語彙から生まれるバイアスとは異なり、ここには 日本社会が直視しなければならない構造問題 があった。そして、クールコネクトはその構造の只中に、逃げずに立ち続けていた。

本記事は、田端氏との異例の対談、直近のプレスリリース群、健美家による掲載を根拠に、同社が挑んでいる“構造アップデート”を読み解く試みである。

第一章：田端信太郎×神戸翔太──異常とも言える対談構造

PR動画ではなく“社会構造の公開議論”だった

「利回り15%を謳う『ボロ戸建て投資』が怪しすぎたので、田端がマジレスしてきました。」
https://youtu.be/ZjXXKGr8y3g?si=JWqpeveosTx3Rtqi

この動画を視聴すると、視聴者はある種の衝撃を受けるだろう。
これは宣伝ではない。
提灯記事的なやわらかい対談でもない。

田端氏は遠慮なく切り込む。

地方不動産投資の利回り構造
外国人労働者に依存する地域の脆弱性
空き家・老朽物件の構造リスク
投資家との情報非対称
不動産事業の“怪しさ”が発生するメカニズム

これらは一見すると個別事業者への批判のように映るが、実態は逆である。
これは日本の地方社会と投資構造が抱える“共通の問題”の指摘であり、事業者全体の宿題 である。

神戸社長はこの“異常な構造対話”から逃げなかった

多くの企業なら、こうした問いを避ける。PRの場であればなおさらだ。しかし神戸氏は違った。批判を否定するのではなく、構造を丁寧に読み解き、矛盾点を認め、自社がどこに挑もうとしているかを説明する。

ZEROICHIは、この姿勢こそ“本物の構造的誠実さ”と捉えた。

この対談は「殴られに行った」のではない

むしろ、“この産業の構造を正しく語るためには、避けて通れない道だった”という構造必然が存在していたのである。

第二章：対談で露出した、日本社会の根本構造

田端氏の指摘に共通するものは何か。それは次のような「社会の骨格」に関わる問題である。

労働構造：地方の産業は外国人労働に依存している
住環境：地域の住宅ストックは高齢化・老朽化し、住まいの供給が偏る
空き家問題：もはや住宅ではなく“機能不全の構造物”と化している
情報格差：投資家と事業者の間に認知の非対称が生じやすい
産業基盤の弱さ：農業・漁業・製造業の基盤が脆い

これらは地方に広く共通する問題であり、個別企業の力量とは別の次元にある。

クールコネクトの事業は、まさにこの複雑な構造の中心に位置している。
住宅、労働、産業、投資──
いずれも社会の根幹であり、単純に利回りや物件紹介だけで語れる領域ではない。

ZEROICHIとして、この構造問題が“タイアップ動画という形で、異例の明瞭さで語られた”点を看過できない。

第三章：クールコネクトは構造的課題にどう応答したのか

対談を通じて明らかになったのは、同社が “怪しさの否定” を行っているわけではない、という点である。

むしろ、

「この投資ジャンルが怪しさを帯びるのは構造的必然である」
「その原因を潰さない限り、投資商品としてのレベルは上がらない」

という認識が前提にある。

神戸社長は、自らの事業が抱える脆弱性を認めた上で、それを乗り越える道筋を構造的に語った。

労働と住環境を一体で改善する
空き家を産業の基盤として再設計する
投資家との情報格差を縮小する
地方産業の価値生成と連動させる

これは、「安く買って貸す」型の地方不動産投資とは根本的に異なる。

第四章：リリース2本と健美家掲載が示す“議論が実装に向かう速度”

この対談は空論では終わらない。対談で議論された構造的課題は、その後の同社の動きと明確に呼応している。

外国人向け社員寮30棟──労働基盤との統合

【リリース】外国人向け社員寮が全国30棟・入居者100名を突破（2025年11月12日）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000067.000120610.html

このリリースが示すのは、単なる物件供給ではなく、
“労働力の確保と住環境整備を一体として扱うモデル” の実装である。

地方産業において労働基盤と住環境は不可分であり、この点を正面から扱っている事業者は多くない。

NOSAエステート──空き家の「用途再定義」

【リリース】空き家を“地域産業の拠点”に再生（2025年11月17日）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000068.000120610.html

空き家を住宅としてではなく、
“産業拠点”“地域の機能”として再設計する
というコンセプトは、これまでの空き家活用の発想を超えている。

ここでも、対談で語られた構造問題（産業×住環境×労働）と連続している。

健美家掲載──実務層の評価が動いた

【健美家】空き家を“地域産業の拠点”に再生～社会課題を解決しながら収益を生む新モデル「NOSAエステート」
https://www.kenbiya.com/ar/ns/release/p_service/9637.html

投資家向け専門メディアである健美家は、実質的な経済合理性を重視する媒体である。

ここでの紹介は、“地方投資モデルの一形態として認知圏に入った”という意味を持つ。

第五章：構造的に見た“地方不動産の上位互換モデル”

対談、プレスリリース、第三者評価を総合すると、クールコネクトが目指しているのは単なる不動産ビジネスではない。

これは、

投資
労働
産業
住環境
空き家政策

を統合する “地域構造の再設計事業” である。

地方投資の限界は「住む場所としての不動産価値」に縛られてきた点にある。
しかし同社のアプローチは、

住まいを“労働基盤の装置”と再解釈
空き家を“産業の拠点”として再設計
投資を“社会構造の改善装置”と位置づける

という、地方不動産の上位互換モデルを提示している。

第六章：ZEROICHIが本件を取り上げた理由

ZEROICHIが本件を記事化すべきだと判断した理由は、単に事業が拡大しているからではない。

以下の要素が同時に成立した“極めて稀な事象”であったためである。

1）田端信太郎×クールコネクトの対談は、あまりに異例だった

タイアップ対談の常識から逸脱し、日本社会の構造問題に真正面から切り込んだ対話 であった。

この異常性は、社会が無視してはならない重要なシグナルである。

2）クールコネクトが“逃げずに応答した”ことが構造的に重要

企業PRではなく、構造的誠実さを伴う“公開応答” が成立していた。

地方不動産という誤解を受けやすい領域で、これができる企業はほとんど存在しない。

3）議論で露呈した構造問題に対し、同社はすでに実装を進めている

労働×住環境モデル（社員寮30棟）
空き家×産業モデル（NOSAエステート）
実務層への浸透（健美家）

議論が実装と同期している点は、社会的に大きな意味を持つ。

4）地方不動産の“格”を上げようとする姿勢そのものが、社会価値である

投資ジャンルの限界を認め、それを乗り越えるために構造を更新しようとしている。
これは“怪しさの否定”ではなく“構造改善の意志”である。

5）地方不動産ではなく“地域産業の上位互換モデル”を提示している

この観点は、ZEROICHIの読者に最も響く視点であり、
同時に日本社会の未来を考える上で重要な論点となる。

結び

田端信太郎氏との異例の対談は、単なる投資テーマではなく 日本社会の構造問題の縮図 であった。

その場に逃げずに立ったクールコネクトは、地方不動産という狭いカテゴリではなく、地域の産業基盤を再設計するスタートアップ として新しい段階に進んでいる。

ZEROICHIは、この“構造的誠実さ”と“実装の速度”が交差した瞬間を、社会に問うべきだと判断した。

概要

田端信太郎

日本のインフルエンサー、起業家、著作家、投資家、YouTube「田端大学投資学部」運営、「オンラインサロン田端大学」塾長。「愛と誠のアクティビスト投資家」。

X：https://x.com/tabbata Youtube：https://www.youtube.com/@tabbata

クールコネクト株式会社

事業内容：収益不動産の販売、不動産の管理受託運営業務、農産物・海産物の生産・販売など

代表者名：神戸翔太

URL:https://www.cool-c.com/　

所在地：伊勢崎営業所　群馬県伊勢崎市八斗島町938-139

TEL　：0270-33-9191

原文リリース（参照）

● 空き家を“地域産業の拠点”に再生
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000068.000120610.html
（2025年11月17日）

● 外国人向け社員寮が全国30棟
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000067.000120610.html
（2025年11月12日）

※本記事は、原文から一部編集・要約して掲載している。誤解や偏りが生じる可能性のある表現については、原文の意味を損なわない範囲で調整している。